家具企业要懂得“节流”

    近年来，在***危机的冲击和市场竞争日益加剧的情况下，在众多品牌企业相继因为资金链断裂，相继出现“消失”，使得大多中小家具企业都深刻地感受到了资金链断裂的恐慌，即使是一向“不差钱”的***家具企业也纷纷转变了观念，急切地想向资本靠拢。

    对于企业来说。资金就像一个企业的血液，只有正常的血液流通才能保证***企业的健康运行，但是家具行业近年来频繁出现资金链断的现象，使得家具企业的融资也变得更加艰难。

    面对如此境况，***企业到底应该如何做，才能保证企业血液的正常流通，即企业资金链的正常运转，从而保证企业的正常运行呢?

    首先，家具企业要想保证资金链的正常运转，就要做到“开源”。所谓“开源”，就是要求家具企业要尽可能的为企业的发展多融资，再大的企业，其自身的经济实力都是有限的，因此，要想更好地开源就要学会融资。融资可以为企业带来源源不断的资金流，是保证资金链不断的基础和前提，也是促进企业资金正常运转的强大动力。

    其次，***家具企业要懂得“节流”，家具企业要将节俭的传统精神运用到企业资金的运转当中。家具企业要提高资金利用率，加快资金的回笼，不要使得企业的所有资金都留在外面，加快企业资金的运转速度，从而减少企业资金紧张的可能性，降低企业资金链断裂的几率，保证企业的正常运转。